春光正盛 春景悦人

在生产运行一线

在管道走向沿线

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在项目建设现场

管网铁军用奋勇争先的生动实践

奏响一曲春日“交响乐”

绘就一幅进取“春景图”

设备春检筑牢安全生产根基

各单位全面吹响电气、通信、仪表春检“冲锋号”，以“严、细、实”的工作作风，对站场、阀室设备设施开展系统性“体检”，为安全生产和能源保供夯实基础。

西部管道公司开展为期86天、涉及64个作业点、390人参与的电气春检工作。轮南作业区聚焦“安全+质量+提升+攻关”，自主完成西气东输一线、轮吐线85台设备、23个重点项目检修工作。

东北公司强化跨区域协作，科学制定检修作业计划，集结力量集中攻关，实现检修与生产无缝衔接。哈尔滨分公司黑河、五大连池作业区联合厂家技术团队，高效完成压缩机逻辑测试等关键项目。

北方管道公司坚持标准化、精细化、高效化，开展覆盖400余座站场、阀室和超1万公里光缆的仪控通信电气年检，科学制定年检计划，一次作业同步执行多项任务，同步核对集中监视画面，为日常管理和应急指挥提供坚实数据基础。

华中公司荆门维修队利用钟荆线停输关键窗口期，在钟市站全面开展机械电气仪表春检，员工创新运用查外观、细测量、精对比、判状态、互代换、搭电路、探原理“七步法”，精准调整参数，提升检查效率，确保设备最佳状态运行。

山东公司持续强化落实电气作业现场安全管控措施，以更高标准、更实举措、更严作风推动春检工作质量提升，确保操作无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，筑牢安全生产防线。

徒步踏线全面排查风险隐患

各单位紧抓农忙窗口期，抢早谋划、统筹部署，扎实开展春季管道巡护，全面排查风险隐患，细化落实安全措施，确保管道安全。

西气东输公司以风险管控为核心，盯牢关键环节和重点领域，对管道沿线风险隐患进行全覆盖、拉网式排查，“严、细、实、恒”筑牢管道管理防线。

浙江省天然气管网公司台州作业区全面开展标准化布控、针对性走访、加密重点巡护，识别、分析、研判管道潜在风险，全面治理第三方施工易发管段管道和光缆浅埋问题，切实将风险隐患消除在萌芽状态。

储能技术公司江苏储气库分公司以“问题整改再验证，风险管控再提升”为主题，组织开展全员参与、全线覆盖的春季徒步踏线巡库活动，进一步强化风险管控，提升管道线路及井场资产完整性和标准化管理水平。

华南公司联合沿线公安力量，聚焦重点区域、重要管段、打孔盗油易发点，定期开展“亮警灯、鸣警笛、徒步巡”夜间巡查活动，积极开展院落排查，入户开展管道保护宣传，保持反打孔盗油高压态势不放松。

东部原油储运公司强化高后果区及地质灾害易发点动态监测能力，运用无人机开展江河穿越段盲区巡检，形成“空地一体”防控网，为科学制定防洪防汛措施提供数据支撑。

数字赋能推动运检维智能化

国家管网集团深化落实“AI+”专项行动，因地制宜发展新质生产力，围绕“制程、IT、数据、大模型”一体化推动数智转型，大力推进人工智能应用和替代，全面提升运检维质量效率。

西气东输公司加速推进智能站场建设，搭建生产运维支撑网、补足检测传感设备、应用关键设备诊断模型，初步实现生产过程“静默运行”，利用智能运维系统有效提升生产指挥中心智能化监视水平，为生产决策提供精准研判。

云南公司利用智能化手段，依托监视中心及零代码平台，对高风险作业实施远程监督和进度问题跟踪，建立“春检质量追溯机制”，通过“线上数据比对+线下抽样复检”双线管控，确保检修数据可追溯、可验证。

油气调控中心充分运用仿真系统检验应急方案，通过PCS系统与站场改造优化，实现机组“一键启停”作业，圆满完成中俄东线天然气管道春季维检修作业，守护能源动脉安全平稳运行。

北京管道公司推动站场数字化管理，托克托作业区全面升级综合安防系统，集成报警、风险提示区，以及各站场、阀室等子系统，形成一个画面尽览作业区运行状况的“作战地图”，实现即时接收信息，提升安全生产质量效率。

液化天然气接收站管理公司加快智能化LNG接收站建设，深化运用“一键启线”技术，智能管理平台建设开发，用好三维孪生平台、智能管理平台及视频巡检平台，解决传统生产运维管理的痛点、难点。